核电“走出去”还面临很多道沟坎

    “我们既要看到机遇，也要清醒认识核电走出去面临的困难。”孙勤说，除了资金量非常大、核工业属于敏感技术外，核电合作是出口国和接受国长期合作的一个项目。从开始谈合作，到合同签订、建造完工，需要10年左右；建成以后，需要运行60年，如果改造之后甚至可能达到80年；退役以后，还需要设备拆除、乏燃料处理等，也需要时间。“核工业界有句话：你进口谁的核电，就相当于跟这个国家结婚了，而且是百年婚姻。因此，每个国家在引进核电时都会综合考虑、慎重抉择。”

　　“我们还要看到，我国的核电‘走出去’还面临强大的国际竞争。”中广核董事长贺禹说，美、俄、法、加、日、韩等核电强国已有“走出去”的经验，目前也都在不遗余力地开拓国际市场。与此同时，我国核电“走出去”自身还存在不少现实挑战。

　　“第一个挑战可能是品牌效应。”顾军认为，品牌既是口碑也是质量保障的代名词。与美、俄、法等核电强国相比，我国的核电正处在品牌塑造期，需要在技术创新和提高质量等方面不懈努力。“CAP1400和华龙一号作为全新的三代核电机型，国内的示范项目还没有开工建设。目前各方面条件已经具备，建议国家尽早启动示范项目建设，这会大大加快中国核电品牌的树立。”

　　核电“走出去”，知识产权是一个绕不开的话题。据介绍，由于我国之前走的是“引进—消化—吸收—再创新”的路径，在核电技术、装备制造等方面可能会遇到或多或少的知识产权问题。“我们在继续加大自主创新力度、力争掌握更多核心技术的同时，要未雨绸缪、提前布局，通过交叉授权、专利共享等方法有效应对。”顾军说。

　　此外，核电“走出去”还需要相关法律法规的配套支持。顾军说：“相关部门要加快核能相关立法建设，研究出台《原子能法》以及《核电管理条例》，梳理完善其他涉核法律法规，为核电‘走出去’扫清法律障碍。”